Imad Labbadi
Unternehmerisch beraten.
Umsetzung mitdenken.
Imad Labbadi ist Gründer und unternehmerischer Berater bei Perluna. Seine Rolle ist es, komplexe Unternehmenssituationen so zu strukturieren, dass aus einer offenen Frage eine tragfähige Entscheidung und ein realistischer nächster Schritt werden können.
Die Perspektive verbindet Geschäftsmodellentwicklung, Sales und Go-to-Market, digitale Geschäftsmodelle, Unternehmensentwicklung, KI & Automatisierung sowie Plattform- und Produktentwicklung. Sie ist keine Behauptung allgemeiner Überlegenheit, sondern der Arbeitsrahmen, in dem Perluna Markt, Organisation und Technologie gemeinsam betrachtet.
Business vor Methode
Die relevante Frage ist nicht, wie ein Tool oder Framework funktioniert, sondern welche Entscheidung es für ein Unternehmen besser macht.
Verbindung schaffen
Geschäftsmodell, Prozesse, Produkte und Umsetzung werden dort verbunden, wo sie sich gegenseitig beeinflussen.
Verantwortung teilen
Gute Beratung schafft keinen Abstand. Sie eröffnet einen klaren Raum für schwierige, aber notwendige Entscheidungen.
Warum Perluna entstanden ist
Komplexität braucht keinen lauten Rat.
Perluna entstand aus der Überzeugung, dass Unternehmen in wichtigen Entwicklungsphasen keine isolierten Folien oder Tool-Empfehlungen brauchen. Sie brauchen einen Partner, der die wirtschaftliche Frage ernst nimmt und dort in die Umsetzung geht, wo Entscheidungen erst Wirkung entfalten.
Ausgangslage analysieren