Unternehmerische Perspektive
Geschäft verstehen.
Wirkung ermöglichen.
Imad Labbadi führt Perluna mit der Überzeugung, dass entscheidende Entwicklungsphasen eine Verbindung aus strategischem Denken, tragfähigen Geschäftsmodellen und praktischer Umsetzungsorientierung brauchen.
Unternehmerisch denken
Die relevante Frage ist nicht, wie eine Methode funktioniert. Sondern welche Entscheidung sie für ein Unternehmen besser macht.
Struktur vor Tempo
Tempo ist dann wertvoll, wenn es in die richtige Richtung führt und ein Team die nächste Stufe tragen kann.
Verantwortung teilen
Beratung ist kein Abstand. Gute Zusammenarbeit hält einen Raum offen, in dem schwierige Entscheidungen möglich werden.
Was Zusammenarbeit trägt
Kein Lebenslauf als
Verkaufsfolie.
Vertrauen entsteht nicht durch Superlative. Es entsteht in der Art, wie Fragen gestellt, Zusammenhänge verstanden und Verantwortung in der Zusammenarbeit übernommen wird.
- Geschäftsmodelle & Wachstum
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- Partnerschaftliche Führung